ACIDiagnostic approfondi de votre entreprise
Pour le dirigeant qui veut comprendre les forces, les fragilités et les leviers de son entreprise.
Le travail : Entretiens structurés, collecte des informations et analyse de la situation. L’organisation de référence comprend deux demi-journées de travail sur site et une demi-journée de restitution.
Vous recevez : Un rapport écrit, les points de vigilance et des priorités d’action expliqués lors d’une restitution personnalisée.
Parlons de cette missionEDAÉtude de marché approfondie
Pour situer votre entreprise ou votre projet dans son environnement concurrentiel.
Le travail : Analyse du marché, des clients, des concurrents, du positionnement et des risques à partir des informations disponibles et du périmètre convenu.
Vous recevez : Une étude structurée, les opportunités et les menaces identifiées, ainsi que des recommandations.
Parlons de cette missionEVPÉvaluation et valorisation préliminaire
Pour examiner la cohérence économique d’un projet et préparer les échanges avec des partenaires.
Le travail : Analyse du projet, de son modèle économique, des moyens nécessaires et des hypothèses financières. Mission complémentaire de l’EDA.
Vous recevez : Un dossier de synthèse présentant les hypothèses, les risques et les éléments de valorisation préliminaire.
Parlons de cette missionVAEValorisation d’entreprise
Pour préparer une cession, examiner un prix de reprise ou argumenter une négociation.
Le travail : Analyse des comptes et application des méthodes de valorisation adaptées aux données disponibles et au dossier.
Vous recevez : Une estimation argumentée, ses hypothèses et ses limites, ainsi que les principaux éléments qui influencent la valeur.
Parlons de cette mission Le contenu exact, les documents nécessaires et le calendrier sont convenus dans la lettre de mission. Une valorisation est une estimation fondée sur des hypothèses ; elle ne garantit pas un prix de transaction.